福建省机关效能建设领导小组办公室：

根据《福建省机关效能建设领导小组印发<2013年度绩效管理工作方案>的通知》（闽效综〔2013〕2号）要求，我局结合本部门实际，研究制定了《福建省地税局2013年度绩效管理工作方案》，现上报贵办，请予审核。

福建省地方税务局

2013年6月19日

福建省地方税务局2013年度绩效管理工作方案

按照《福建省机关效能建设领导小组印发<2013年度绩效管理工作方案>的通知》（闽效综〔2013〕2号）要求，在总结以往绩效评估工作经验的基础上，结合2013年全省地税工作要点，制定2013年绩效管理工作方案如下：

一、指导思想

认真学习贯彻党的十八大、省委九届六次全会以及省机关效能建设领导小组第十八次会议的部署和要求，按照省局党组提出的“一二三四五”的地税工作思路，全面创新完善“六项”工作机制，着力打造“七个一”特色工程，强化绩效理念，突出工作实绩，加强实效检验，逐步建立完善“注重绩效、公众参与、奖惩分明、科学激励”的绩效评估机制，确保完成组织收入等各项工作任务，为福建科学发展跨越发展作出新贡献。

二、组织领导

绩效评估工作在省局党组的领导下进行。省局党组书记、局长任省局效能建设工作领导小组组长，负总责。成立省局绩效评估审核小组，省局纪检组长任绩效评估审核小组组长，小组成员由机关各处室、直属单位负责人组成。成立绩效评估工作小组，成员由绩效评估审核小组成员单位的业务骨干组成，具体负责研究制定省局绩效评估方案指标体系，并定期向局效能办报送绩效运行情况。

三、工作步骤

（一）制定方案

2013年3月，在全省地税系统党风廉政建设工作会议上，全面部署今年的绩效评估工作。

2013年6月，收到《福建省机关效能建设领导小组印发<2013年度绩效管理工作方案>的通知》（闽效综〔2013〕2号）后，召开绩效管理工作方案研讨会，认真总结经验，组织研究分析，制定2013年度省地税局绩效管理指标体系，对指标进行绩效责任分解，明确责任单位和责任人，形成目标分解体系和责任落实体系。

（二）上报方案

2013年6月20日前，将本方案连同目标制定依据一并向福建省机关效能建设领导小组上报。

（三）运行监控

2013年7-12月，根据上级的批复，按照绩效责任分解，对绩效指标的任务完成情况进行跟踪督查，主要监控工作进度和预期成效，每半年向省效能办报送一次绩效运行情况分析报告，对没有及时完成的工作，予以效能督办。

（四）总结上报

2013年12月，各职能处室根据指标体系向省局效能办提供绩效指标的任务完成情况和实际成效，省局效能办组织绩效评估工作小组成员逐项进行分析，形成年终绩效自评报告。于2014年1月20日前报送省效能办。

（五）迎接检查

2014年初，按年终绩效自评报告做好有关材料的收集整理工作，接受省效能办绩效评估工作小组的联合考评。

附件：2013年度福建省地税局绩效评估指标体系